Quả bom hẹn giờ vệ sinh của Ấn Độ

Sự sạch sẽ gần với sự thánh thiện

Với phương châm này, Thủ tướng đáng kính của chúng ta, Narendra Modi, đã phát động chiến dịch Swachh Bharat Abhiyan vào ngày 2 tháng 2014 năm XNUMX.

Chiến dịch này nhằm mục đích dọn dẹp các thành phố, thị trấn và làng mạc của Ấn Độ và biến Ấn Độ thành quốc gia không có tình trạng phóng uế ngoài trời (ODF) vào ngày 2 tháng 2019 năm 150, kỷ niệm XNUMX năm ngày sinh của Mahatma.

Mục tiêu của ODF là đạt được bằng cách xây dựng 12 triệu nhà vệ sinh trên cả nước.

Cùng với các cán bộ công chức từ khắp cả nước, Thủ tướng Modi đã tuyên thệ giữ gìn vệ sinh tại Cổng Ấn Độ: Naa Gandgai Kare, Naa Karne De (Đừng xả rác bừa bãi và đừng để người khác xả rác bừa bãi).

Khi bắt đầu nhiệm vụ, toàn bộ đất nước đã bị cuốn vào làn sóng tầm nhìn của ông Modi về một Ấn Độ sạch sẽ. Chiến dịch đã trở thành một trong những chiến dịch quốc gia nổi bật và được ca ngợi nhất trong lịch sử của chúng ta, với nhiều người nhiệt tình tham gia.

Chiến dịch này đã được nhiều người nổi tiếng và dân thường, từ các cầu thủ cricket và ngôi sao Bollywood đến những người bán rau và bà nội trợ, ủng hộ; hầu như tất cả mọi người đều tham gia ủng hộ chiến dịch theo một cách nào đó.

Thậm chí còn có những trường hợp các CEO và nhân viên văn phòng cùng nhau cầm chổi để dọn dẹp đường phố. Cho dù thông qua một tấm biển quảng cáo cao 60 feet hay bài đăng trên Facebook, mọi người đều có điều gì đó để chia sẻ về đóng góp của họ cho sứ mệnh này.

Swachh Bharat (Ấn Độ sạch) hoàn toàn có thể được coi là sáng kiến ​​trọng điểm trong nhiệm kỳ Thủ tướng của ông Modi.

Ông ấy đã trực tiếp tham gia vào mọi khía cạnh của sứ mệnh và nỗ lực lan tỏa nhận thức ở mọi cơ hội, dù là thông qua các bài phát biểu, phỏng vấn hay thậm chí cả chương trình Mann ki Baat.

Ngay cả bộ máy thuế cũng được huy động. Thuế Swachh Bharat (Ấn Độ sạch) 0.5% hiện được áp dụng cho tất cả các dịch vụ chịu thuế để giúp gây quỹ cho sứ mệnh này.

Đọc thêm: Vệ sinh được cải thiện dẫn đến môi trường trong lành hơn!

Theo dữ liệu do Bộ Nước sạch và Vệ sinh cung cấp, phạm vi vệ sinh đã tăng gấp đôi từ 38.70% vào tháng 2014 năm 74.15 lên 2017% vào tháng XNUMX năm XNUMX.

Các tiểu bang của Ấn Độ như Sikkim, Himachal Pradesh, Kerala, Uttarakhand, Haryana và Gujarat, cùng với các vùng lãnh thổ liên bang Chandigarh, Daman và Diu, đã được tuyên bố là khu vực không có đại tiện ngoài trời.

Vào tháng 2010 năm XNUMX, Đại hội đồng Liên hợp quốc đã thông qua một nghị quyết mang tính đột phá chính thức công nhận vệ sinh (quyền tiếp cận và sử dụng) là một quyền con người.

Một nhà vệ sinh sạch sẽ cơ bản với nguồn cung cấp nước liên tục dồi dào và hệ thống xử lý chất thải là quyền của mọi người dân Ấn Độ. Tuy nhiên, có nhiều cộng đồng ở đất nước chúng tôi, đặc biệt là ở các vùng nông thôn, thậm chí còn không biết đến quyền này.

Một trong những mục tiêu của chiến dịch Swachh Bharat Abhiyan là tạo ra nhận thức này trong toàn dân thông qua các sáng kiến ​​thực tiễn ở cấp cơ sở.

Tuy nhiên, thách thức ở đây là trọng tâm của chiến dịch Swachh Bharat Abhiyan lại là xây dựng nhà vệ sinh trên khắp cả nước.

Tuy nhiên, điều này không giải quyết được vấn đề vệ sinh của chúng ta. Sứ mệnh này, mặc dù cao cả, vẫn còn nhiều thiếu sót khi thực hiện ở nhiều cấp độ. Xây dựng nhà vệ sinh chỉ là bước đầu tiên.

Rất ít sự chú ý được dành cho những gì xảy ra sau đó – giáo dục về cách thức hoạt động của bồn cầu, bảo trì liên tục, kết nối điện để sử dụng được và an toàn mọi lúc.

Nhiều nhà vệ sinh trong số này đã trở nên không sử dụng được do chất bẩn tích tụ và hệ thống ống nước kém không cung cấp được nước sạch. Các tiểu bang như UP và Bihar luôn nổi tiếng về tình trạng đại tiện ngoài trời.

Mặc dù nhà vệ sinh đã được xây dựng, nhưng do thiếu hệ thống quản lý chất thải rắn và nước nên người dân vẫn ưa chuộng các cánh đồng trống.

Việc thiếu nhân viên bảo trì nhà vệ sinh đã khiến nhiều nhà vệ sinh bị bọn côn đồ địa phương phá hoại hoặc sử dụng làm nơi lưu trữ miễn phí.

Đọc thêm: Kinh tế học về vệ sinh môi trường

Theo trang web của chiến dịch Swachh Bharat Abhiyan , hơn 40 lakh nhà vệ sinh đã được xây dựng kể từ năm 2014, nhưng vấn đề bảo trì của chúng vẫn chưa được giải đáp.

Những người chỉ trích sứ mệnh này cho rằng số tiền chi ra để công khai sứ mệnh này thông qua truyền hình, quảng cáo ngoài trời và phương tiện truyền thông xã hội (khoảng 530 crore và vẫn đang tiếp tục tăng) sẽ được sử dụng tốt hơn vào việc nâng cao nhận thức ở cấp cơ sở và đưa máy móc vào hoạt động để đảm bảo các nhà vệ sinh được xây dựng này được sử dụng.

Họ cảm thấy mạnh mẽ rằng các quốc gia không thể được tuyên bố là ODF chỉ dựa trên cơ sở xây dựng nhà vệ sinh. Việc sử dụng các cơ sở này quyết định ODF chứ không phải xây dựng.

Ở các khu vực thành thị, tình hình tuy có tốt hơn nhưng cũng không mấy sáng sủa. Phần lớn nhà vệ sinh không sử dụng được, đặc biệt là bên ngoài các thành phố lớn như Mumbai.

Bộ Phát triển Đô thị đã phát hành một ứng dụng di động xác định vị trí nhà vệ sinh công cộng gần nhất. Ứng dụng này cũng cho phép người dùng đánh giá nhà vệ sinh về mức độ sạch sẽ và vệ sinh. Một lần nữa, đây là một ý tưởng hay, nhưng việc thực hiện còn yếu và hạn chế.

Hệ thống thoát nước thải ở các khu vực đô thị là nạn nhân thầm lặng của việc quy hoạch kém và di cư kinh tế. Hầu hết chất thải phát sinh đều được thải ra cống rãnh hở mà không qua xử lý.

Ngay cả hệ thống cống rãnh cũng được kết nối với các cống thoát nước chung hoặc đổ ra nguồn nước địa phương hoặc đọng lại ở vùng đất trũng, cuối cùng gây ô nhiễm nước ngầm và làm giảm chất lượng nước.

Đây là những mối nguy hại nghiêm trọng đối với sức khỏe, đặc biệt là vào mùa gió mùa.

Xem thêm: Vệ sinh và mối liên hệ bất ngờ với sức khỏe tốt

Mặc dù chiến dịch Swachh Bharat Abhiyan được truyền thông công nhận là một thành công, nhưng việc thiếu tầm nhìn chiến lược là một mối đe dọa nghiêm trọng đối với sự thành công của chiến dịch này.

Và nó sẽ không giải quyết được quả bom hẹn giờ vệ sinh mà chúng ta đang phải đối mặt. Chúng ta cần cùng nhau khám phá các giải pháp bền vững giải quyết các thách thức vệ sinh của Ấn Độ một cách toàn diện mà không gây tổn hại đến môi trường của chúng ta.

Bài viết này lần đầu tiên xuất hiện trên LinkedIn.